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Philippe Pinault - 04/08/2015 Catégories : Autorité distribuée, Implémentation, Manager, Témoignage/Interview 0 commentaire
TalkSpirit est une société dans l'informatique créée en 2004, ayant des bureaux à Malakoff et Montpellier. Elle édite deux lignes de produits : des solutions de blogs sous la marque blogSpirit ainsi que des réseaux sociaux d'entreprises et plateformes communautaires sous la marque talkSpirit. -
Margaux - 28/06/2015 Catégories : Autorité distribuée, Implémentation, Manager, Témoignage/Interview 0 commentaire
Il y a quelques semaines, nous sommes allés à Rennes pour faire le bilan de la mise en place de Holacracy chez Scarabée biocoop. C’est un beau projet que nous avons eu la chance de faire à deux, Bernard Marie et moi-même et il nous semble important de le partager avec vous. -
Margaux - 08/04/2015 Catégories : Autorité distribuée, Formation, Gouvernance, Implémentation, Témoignage/Interview 1 commentaire
En novembre 2014, Scarabée Biocoop, coopérative de quatre magasins, trois restaurants, un laboratoire traiteur/charcuterie, a décidé d'expérimenter Holacracy, une nouvelle technologie managériale, en faisant appel à iGi Partners pour deux journées : Essayer et Explorer Holacracy. Cette coopérative de 31 ans est très connue sur la côté ouest de la France pour son engagement, ses valeurs, sa rapidité et ses innovations permanentes. Elle a d’ailleurs récemment reçu l’Oscar Développement Durable de la région Ille et Vilaine. -
Margaux - 02/01/2015 Catégories : Autorité distribuée, Gouvernance, Implémentation, Manager, Témoignage/Interview 3 commentaires
D’après Theodore Roosevelt, “Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font.” Or, dans le contexte organisationnel actuel - i.e. structure hiérarchique pyramidale - c’est impossible car, quand bien même nous aurions le fameux “mouton à 5 pattes” qui sait détecter les talents et est bon dans le travail opérationnel, il en reste que le collaborateur n’a pas l’autonomie nécessaire pour s’exprimer dans sa zone de talent... -
Philippe Pinault - 05/12/2014 Catégories : Gouvernance, Implémentation, Manager, Témoignage/Interview 0 commentaire
Ce que je perçois comme le plus difficile dans le passage en Holacracy, c'est de désapprendre tout ce que nous avons pris du fonctionnement normal dans une organisation pour un autre mode pour lequel chacun se pose encore légitimement plein de questions. -
Margaux - 29/05/2014 Catégories : Implémentation, Témoignage/Interview 0 commentaire
2014 est une année qui semble propice au changement puisque Zappos, société américaine connue pour sa culture et son excellent service à la clientèle, vient d'annoncer publiquement qu'elle mettait en place Holacracy dans toute son organisation, environ 1500 personnes impactées. Cette entreprise fait plus de $1 billion de chiffre d'affaire, a été acquise en 2007 par Amazon et fait partie du top 100 des sociétés dans lesquelles il fait bon travailler, selon le magasine Fortune. -
Bernard Marie Chiquet - 12/05/2014 Catégories : Gouvernance, Implémentation, Témoignage/Interview 0 commentaire
Zappos.com a récemment généré une petite excitation lorsqu’il a annoncé qu’il allait se débarrasser de la bonne vieille approche hiérarchique de gestion d’entreprise, celle que tout le monde connait, pour adopter quelque chose appelée « Holacracy ». Même si vous n’avez pas entendu parler de ce changement, voici la raison de son importance. -
Bernard Marie Chiquet - 12/05/2014 Catégories : Implémentation, Manager, Témoignage/Interview 0 commentaire
Que peut espérer une société lorsqu'elle implémente Holacracy ? À quoi peut s’attendre une entreprise qui adopte Holacracy ? -
Alexia Bowers - 23/01/2014 Catégories : Implémentation, Témoignage/Interview 4 commentaires
Il y a eu pas mal de bruit récemment au sujet de Holacracy, comme quoi les gens à Zappos sont en train de l’adopter et de fonctionner avec. C’est vraiment très excitant tout ça – Je n’ai jamais vérifié aussi souvent mes messages Twitter ! Cependant, j’ai remarqué que quelques idées fausses au sujet de Holacracy circulaient et je voulais tenter de clarifier certains points. Un défi auquel nous faisons face à HolacracyOne est d’expliquer et de décrire ce qu’est Holacracy... -
Bernard Marie Chiquet - 09/12/2013 Catégories : Autorité distribuée, Témoignage/Interview 4 commentaires
J’ai créé 5 startups dans ma vie et à chaque fois l’entreprise c’était nous : quelle illusion. C’est comme si avec ma femme nous mettions un enfant au monde et que nous disions : cet enfant c’est nous. Non, nous avons mis au monde quelque chose qui nous dépasse.
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