Autonomie et pouvoir d’agir : l’éducation nationale à l’heure de Holacracy
À l’heure d’échéances politiques majeures, beaucoup s’interrogent sur ce que sera ou devrait être l’éducation nationale au cours des prochaines décennies. Vaste question ! Perçue par beaucoup comme une organisation à part, constituée de personnels soi-disant jaloux de leur autonomie et pleins de certitudes, il est grand temps que l’éducation nationale se pose la question de la pertinence de son organisation, de sa capacité à remplir sa mission et à offrir un environnement de travail où chacun est en mesure de s’épanouir...
Bernard Marie CHIQUET a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez CAPGEMINI, Senior Partner chez Ernst & Young, Président - Fondateur d’Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy depuis 2011 et Master Coach depuis 2013.
Formateur et consultant en organisations, centré sur l'évolution des modes de gouvernance, Bernard Marie CHIQUET est le fondateur d’IGI Partners, crée en 2007. Aujourd’hui via IGI Partners, il accompagne les organisations à faire le « switch » pour traverser le changement systémique actuel.
Zappos.com a récemment généré une petite excitation lorsqu’il a annoncé qu’il allait se débarrasser de la bonne vieille approche hiérarchique de gestion d’entreprise, celle que tout le monde connait...
Il y a eu pas mal de bruit récemment au sujet de Holacracy, comme quoi les gens à Zappos sont en train de l’adopter et de fonctionner avec. C’est vraiment très excitant tout ça – Je n’ai jamais...
Commentaire
« Prête à laisser tomber, Holacracy a redynamisé mon association »
Si Holacracy dispose d’un fort potentiel pour changer la vie de nos organisations, et peut-être même de nos sociétés, certains restent mesurés quant à son efficacité. Pourtant, de nombreuses personnes jouissent aujourd’hui des bénéfices de leur engagement avec ce concept novateur. C’est notamment le cas d’Esther Lobet, ancienne présidente de l’association ArTerre, qui récolte progressivement les fruits de son choix.
Titulaire d'une Licence en Langues Étrangères Appliquées, Anthony Poix a également décroché une Licence en Journalisme et un Master en Sciences Politiques. Tout au long de son chemin, ce jeune journaliste a eu la chance d'enchaîner les expériences enrichissantes à Sport24 (Le Figaro), France Soir, Atlantico et à La République de Seine-et-Marne.
Heureux propriétaire du blog Les Oubliés de l'Actu, il garde un objectif en ligne de mire: parsemer sa route de reportages enivrants. Tout en espérant que vous buviez sa passion sans modération.
Si de nombreux témoignages vantent les qualités de Holacracy, seulement quelques semaines après l’avoir adoptée, d’autres en ont fait leur essence même. C’est le cas du bureau de presse Emmapom qui a...
Holacracy a permis à bien des chefs d’entreprise ou fondateurs d’associations de se décharger de leurs tensions en éclaircissant le rôle de chacun au sein de leur organisation. Dans une boîte de...
D’un enthousiasme sans faille, Lionel Theuil-Laroye se réjouit des bienfaits très rapides apportés par son engagement courageux dans ce nouveau système de management qu’est Holacracy. Ambitieux, ce...
Entreprises en crise : Changer ou mourir
Depuis le début de la crise économique en 2008, bien des entreprises se sont retrouvées en difficulté. Le contexte a, en effet, révélé tous les problèmes de gestion au sein de nombreuses organisations. Si Holacracy apporte une alternative claire, certaines sociétés financièrement faibles hésitent avant de l’adopter préférant le choix de la facilité : revenir aux fondamentaux. Une stratégie dangereuse qui amène à la question inévitable : changer ou mourir ?
Bernard Marie CHIQUET a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez CAPGEMINI, Senior Partner chez Ernst & Young, Président - Fondateur d’Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy depuis 2011 et Master Coach depuis 2013.
Formateur et consultant en organisations, centré sur l'évolution des modes de gouvernance, Bernard Marie CHIQUET est le fondateur d’IGI Partners, crée en 2007. Aujourd’hui via IGI Partners, il accompagne les organisations à faire le « switch » pour traverser le changement systémique actuel.
Si de nombreux témoignages vantent les qualités de Holacracy, seulement quelques semaines après l’avoir adoptée, d’autres en ont fait leur essence même. C’est le cas du bureau de presse Emmapom qui a...
Si Holacracy dispose d’un fort potentiel pour changer la vie de nos organisations, et peut-être même de nos sociétés, certains restent mesurés quant à son efficacité. Pourtant, de nombreuses...
Si Holacracy s’adapte parfaitement aux entreprises en bonne santé, elle se révèle être un excellent outil en faveur des organisations en difficulté. Nous l’avons clairement remarqué avec la société...
Commentaires
Un an après son engagement avec Holacracy, Emmanuelle ne voit « que des bénéfices »
Si de nombreux témoignages vantent les qualités de Holacracy, seulement quelques semaines après l’avoir adoptée, d’autres en ont fait leur essence même. C’est le cas du bureau de presse Emmapom qui a pu gérer un virage serré et devenir L’Agence nouvelle culture grâce à cette nouvelle gouvernance. Fondatrice, Emmanuelle Pometan donne les principaux ingrédients de sa réussite par le biais de Holacracy.
Titulaire d'une Licence en Langues Étrangères Appliquées, Anthony Poix a également décroché une Licence en Journalisme et un Master en Sciences Politiques. Tout au long de son chemin, ce jeune journaliste a eu la chance d'enchaîner les expériences enrichissantes à Sport24 (Le Figaro), France Soir, Atlantico et à La République de Seine-et-Marne.
Heureux propriétaire du blog Les Oubliés de l'Actu, il garde un objectif en ligne de mire: parsemer sa route de reportages enivrants. Tout en espérant que vous buviez sa passion sans modération.
Depuis le début de la crise économique en 2008, bien des entreprises se sont retrouvées en difficulté. Le contexte a, en effet, révélé tous les problèmes de gestion au sein de nombreuses...
Holacracy a permis à bien des chefs d’entreprise ou fondateurs d’associations de se décharger de leurs tensions en éclaircissant le rôle de chacun au sein de leur organisation. Dans une boîte de...
Si Holacracy dispose d’un fort potentiel pour changer la vie de nos organisations, et peut-être même de nos sociétés, certains restent mesurés quant à son efficacité. Pourtant, de nombreuses...
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