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Engagement avec Holacracy : De la révélation à l’action

Rares sont ceux qui, après avoir suivi un séminaire sur Holacracy, n’en ressortent pas emballés. Coach consultant chez Antonutti Delmas, une entreprise familiale en phase de retournement, Sylvain Régis nous livre sa vision d’un système qui est en train de tout changer dans sa société.
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Titulaire d'une Licence en Langues Étrangères Appliquées, Anthony Poix a également décroché une Licence en Journalisme et un Master en Sciences Politiques. Tout au long de son chemin, ce jeune journaliste a eu la chance d'enchaîner les expériences enrichissantes à Sport24 (Le Figaro), France Soir, Atlantico et à La République de Seine-et-Marne. Heureux propriétaire du blog Les Oubliés de l'Actu, il garde un objectif en ligne de mire: parsemer sa route de reportages enivrants. Tout en espérant que vous buviez sa passion sans modération.
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Romain Lefebvre : « Avec Holacracy, ce qui change c’est la façon de travailler ensemble »

Holacracy a permis à bien des chefs d’entreprise ou fondateurs d’associations de se décharger de leurs tensions en éclaircissant le rôle de chacun au sein de leur organisation. Dans une boîte de relations publiques basée sur l’Île de la Réunion, du nom de run’concept, Romain Lefebvre, son fondateur et dirigeant, a fait l’expérience de ce nouveau système dans lequel il ne voit que des points positifs.
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Titulaire d'une Licence en Langues Étrangères Appliquées, Anthony Poix a également décroché une Licence en Journalisme et un Master en Sciences Politiques. Tout au long de son chemin, ce jeune journaliste a eu la chance d'enchaîner les expériences enrichissantes à Sport24 (Le Figaro), France Soir, Atlantico et à La République de Seine-et-Marne. Heureux propriétaire du blog Les Oubliés de l'Actu, il garde un objectif en ligne de mire: parsemer sa route de reportages enivrants. Tout en espérant que vous buviez sa passion sans modération.
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Avec Holacracy, j’ai enfin trouvé la structure saine qui me permet de trouver ma place et d’être moi même

Il y a trois ans, Bernard Marie, après sa première formation de cinq jours en Holacracy, m’explique les 4 espaces pour traiter mes tensions, problèmes récurrents à l’époque que j’ai beaucoup de mal à exprimer, ne sachant ni ou ni quand ou comment faire.
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Perrine est très ordonnée et méthodique, ce qui lui permet, entre autres, d’énergétiser le rôle de Finance et Administration chez IGI Partners depuis plus de 4 ans. Elle met de l’énergie à rendre les flux financier de la société fluides et rapides. Ses compétences en gestion sont aussi utiles pour s’occuper de tous les aspects logistiques requis par les membres de l’organisation dans l’exercice de leur travail quotidien et pour l’organisation des formations.
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« Prête à laisser tomber, Holacracy a redynamisé mon association »

Si Holacracy dispose d’un fort potentiel pour changer la vie de nos organisations, et peut-être même de nos sociétés, certains restent mesurés quant à son efficacité. Pourtant, de nombreuses personnes jouissent aujourd’hui des bénéfices de leur engagement avec ce concept novateur. C’est notamment le cas d’Esther Lobet, ancienne présidente de l’association ArTerre, qui récolte progressivement les fruits de son choix.
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Titulaire d'une Licence en Langues Étrangères Appliquées, Anthony Poix a également décroché une Licence en Journalisme et un Master en Sciences Politiques. Tout au long de son chemin, ce jeune journaliste a eu la chance d'enchaîner les expériences enrichissantes à Sport24 (Le Figaro), France Soir, Atlantico et à La République de Seine-et-Marne. Heureux propriétaire du blog Les Oubliés de l'Actu, il garde un objectif en ligne de mire: parsemer sa route de reportages enivrants. Tout en espérant que vous buviez sa passion sans modération.
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Philippe Cibois au centre de l’implantation de Holacracy chez Castorama

Lorsqu’ils mettent le doigt dans Holacracy, beaucoup se disent immédiatement convaincus par son potentiel. C’est le cas de Philippe Cibois, directeur du groupe merchandising chez Kingfisher (Castorama) qui, à l’instar de Christophe Mistou, s’est laissé emporté dans cette aventure. Malgré les difficultés d’ordre politique, il se réjouit d’avoir tenté ce défi durant six mois.
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Titulaire d'une Licence en Langues Étrangères Appliquées, Anthony Poix a également décroché une Licence en Journalisme et un Master en Sciences Politiques. Tout au long de son chemin, ce jeune journaliste a eu la chance d'enchaîner les expériences enrichissantes à Sport24 (Le Figaro), France Soir, Atlantico et à La République de Seine-et-Marne. Heureux propriétaire du blog Les Oubliés de l'Actu, il garde un objectif en ligne de mire: parsemer sa route de reportages enivrants. Tout en espérant que vous buviez sa passion sans modération.
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J’ai eu la chance de rentrer directement dans une Organisation adaptée au XXIème siècle, agile et puissante

Dans certaines organisations que j’ai pu rencontrer, les collaborateurs se plaignent souvent d’être “victimes” du “méchant patron” et de devoir dépendre de lui. Cependant, dès qu’on leur offre la possibilité d’ENFIN prendre leur pouvoir, là, c’est autre chose et ils se rendent alors compte qu’avant c’était plus facile. C’est de cette bascule dont je veux vous parlez.
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Margaux est certifié Coach en Holacracy depuis mi-2013, une des premières au Monde et la première en Europe. Elle s'est jointe à iGi Partners début 2011, en tant qu’associée et a suivi tout le cursus de formation Holacracy aux États-Unis, auprès du fondateur Brian Robertson. Ses débuts chez iGi Partners l'ont amenés à occuper des rôles autour de la communication, du marketing, sujets qu'elle a appris à travers des formations d'experts et ses propres expériences. Aujourd'hui, elle tient une trentaine de rôles au sein d'iGi Partners, dont la plupart sont centrés sur la mise en place de Holacracy dans les organisations, à travers du coaching et des outils pour catalyser l'apprentissage de cette nouvelle pratique. En plus d'iGi Partners, Margaux est également fan de productivité personnelle (GTD), et elle est certifiée médiatrice professionnelle (CAP'M).
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Mon expérience de Holacracy – Lionel

Depuis que je me suis engagé dans un cursus de formation en Holacracy, d’importantes limites de mes outils et concepts actuels et habituels de consultant en gouvernance et en intelligence collective, ont été mises en évidence. L’intention de cet article est partager les enseignements que j’en ai tirés, et de témoigner d’une vision nouvelle, novatrice et plus complète de la gouvernance.
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Lionel LACROIX,14 ans d’expérience d’urbaniste, a évolué en tant qu’ingénieur territorial où il a accompagné des équipes projets (aménagement, environnement, développement économique et social) et une multitude d’acteurs (élus, professionnels de l’aménagement, de l’environnement et du développement, entreprises, associations, habitants). Consultant et formateur depuis 2009 dans les domaines de la conduite du changement, des relations humaines et de l'intelligence collective, son regard et ses interventions s’appuient sur une mise en synergie de ses différentes approches et compétences, alliant savoir-faire et savoir-être, afin de créer du lien, donner du sens à l’action individuelle et collective, et faciliter le changement. Centrée sur la personne, sa pratique place l’individu comme acteur du changement, et la relation comme moteur de ce changement. Son écoute et sa capacité d’ajustement lui permettent de révéler le sens et de mutualiser les ressources individuelles, à travers la co-construction.
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